Художник по світлу Марко Баттс ділиться своїми думками про розрахунки часу для шоу:
Своєчасність життєво важлива для заходу. Це стосується й такого простого маневру, як включення висвітлення подіуму, коли хто-небудь починає виголошувати промову, і складних систем контролю численної техніки.
Гарним прикладом служать демонстрації нової продукції. Під час такого роду заходів об'єкт, що збираються представити, ховають від очей до особливого моменту. Якщо показується відео, художник по світлу звичайно зменшує яскравість висвітлення в приміщенні, привертаючи увагу людей до відеоекранів. Надалі може звучати енергійна музика, супроводжувана світловими ефектами або рухом декорацій; і те й інше підвищує настрій і викликає очікування появи чого-небудь дуже ефектного. І нарешті, сама демонстрація продукту може супроводжуватися ще більшим числом світлових і піротехнічних спецеффектов, ще більш насиченим звучанням музики й показом відео. Художник по світлу звичайно використовує комбінацію керованих, фіксованих і автоматичних прожекторів, щоб висунути продукт на передній план і залучити до нього загальна увага.
У таких ситуаціях, як описано вище, багато процесів відбуваються одночасно. Все повинне виконуватися точно й у потрібний час, інакше шоу вийде «неохайним». Якісний план, безумовно, важливий, але сам собою він здійснений не буде. Продюсери й режисери обов'язково повинні мати ясне розуміння сценарію організації свята. Воно необхідно й артистам, що перебуває на сцені; вони повинні розуміти, що відбувається, коли стає темно або коли спрацьовує піротехніка, - де їм потрібно перебувати в цей момент? У техніків повинен бути чіткий сценарій і робоча пам'ятка. Але саме головне - це репетирувати, репетирувати й репетирувати...
«Якщо тут і можна поділитися якимсь секретом, то він укладається в тім, щоб "налагодити потік"», - говорить Дуг Меттьюс, директор фірми Pacific Show Production з канадського міста Ванкувер. Меттьюс розповідає, як він дає розпорядження, заздалегідь попереджаючи кожної людини про те, коли наступає його черга що-небудь робити.
«Дуг іде на місце Джона». «Вихід Джона».
«Коштуєш поруч із містером Смитом на правій стороні сцени й виводиш його на середину, як тільки цей оратор закінчить виступ». «Джон, давай, виходиш із містером Смитом на середину». «Містер Смит на середині сцени». «Світло. Зміна на блакитний заполняющий для містера Смита».
«Відео. Ви готові до наступного кліпу після містера Смита? Кліп про нову програму продажів».
«Кліп про нову програму готовий до показу».
Звідки варто давати розпорядження? Знову радить Меттьюс: «Я волію робити це, перебуваючи в тильній стороні приміщення, із центральної комунікаційної станції, з'єднаної з усіма техніками, звідки можна бачити всю картину в цілому».
«Щоб контролювати все шоу, - говорить Черні, - потрібно мати огляд усього шоу. Щоб управляти заходом, у тому числі викликаючи на сцену безліч артистів, які можуть перебувати в різних приміщеннях спорудження, мені зручніше користуватися рацією: вона дозволяє мені вільно пересуватися й змінювати хід шоу, якщо це, на мій погляд, потрібно, або прямо звертатися до ведучого або артиста».