Пошук продюсера: перевірка професійних якостей

Візит к. продюсерові. Продюсери завжди раді поговорити з вами. Відповідно до мого досвіду, чисельність персоналу продюсерского офісу свідчить про кількість роботи, що здатний проробити продюсер, однак нічого не говорить про її якість.

Нагороди. Бронзові, срібні й золоті нагородні таблички на стіні в приймальні? Це може означати багато чого, а може не значити нічого. Все залежить від джерела їхньої появи. Улаштовувачів деяких конкурсів і фестивалів більше цікавлять доходи із продажів прав на участь і суддівські гонорари, ніж оригінальність і якості учасників.

Слухати або говорити. Наскільки уважно продюсер слухає вас і дає висловлюватися про ваші плани й проблеми? Не виключено, що продюсерів, що бовтають, немов заведені, більше цікавлять власні завдання, ніж ваші.

Процедура виробництва. Питання: «Якби ви займалися моїм бізнесом, що б ви зробили в першу чергу?» - може виявляти цікаві (і викривальні) відповіді.

Перевірка рекомендацій. Зовсім марна міра. Я піддав би сумніву здатності людини, настільки дурного, щоб включати до списку минулих клієнтів осіб, поскупившихся на схвальні відгуки про нього.

Статус роботи. Якщо продюсерская компанія веде бізнес 10-15 років, виходить, вона не так вуж поганий. Це деякою мірою служить для вас приводом сподіватися, що вона не підведе вас у самий розпал роботи. (Хоча відомі випадки, коли якість роботи деяких продюсерів згодом катастрофічно погіршувалося.)

Постійні клієнти. Розмір переліку клієнтів указує на різнобічність здатностей продюсера. Однак, на мою думку, розмір переліку не так важливий, як кількість клієнтів, согласившихся на співробітництво з даним продюсером більш ніж один раз. Спеціалізація. Якщо ваша конференція стосується таких тим, як «Оцінка ризиків для субординированних боргових зобов'язань» або «Клінічні характеристики інгібіторів серотонина», вам знадобиться продюсер, що має особливий досвід.

Уміння зберігати достоїнство. Розмовляючи із продюсером, запитаєте його із самим серйозним видом: «Яка сама більша помилка із всіх, які ви допускали?» Професіонал посміхнеться й відповість. Псевдопрофессионал посміхнеться й піде від прямої відповіді.

Якщо ви чогось не знаєте, запитуйте. Якщо знаєте - слухайте. Коли ведете дослідження, збирайте будь-які відомості. Усім, хто працює в сфері організації конференцій і розважальних заходів, для ефективної роботи потрібні інформаційні ресурси. Приступитеся до створення своєї облік -ний системи негайно й додавайте в неї інформацію з кожним проведеним вами заходом. Невідомо, коли вам знадобляться чия-або продукція або послуги: краще мати справу з постачальниками, яких ви знаєте і яким довіряєте, чим постійно налагоджувати нові контакти. В обговорюваній галузі кращий учитель - досвід, тому поряд із системою обліку інформації про постачальників ведіть записи про кожному организуемом вас заході. Обов'язково відзначайте будь-які проблеми, з якими зіштовхуєтеся, і те, яким способом ви вирішили завдання. Це - ваш персональний документ, будьте чесні із собою. Звертайтеся до нього напередодні влаштування чергового заходу й користуйтеся ним, щоб розширювати перелік можливих питань. Чи досить питань ви задали, плануючи останній захід? Чи не виникли у вас проблеми через певне незадане питання? Обов'язково включите його у свій список. Помнете, що навіть досвідчені професіонали мають переліки питань і використовують їх при організації заході, і що вони становлять їх виходячи з особистого досвіду.